嬰幼兒游泳館應(yīng)該向保溫、循環(huán)過(guò)濾、沖浪、泡泡浴、能播放音樂(lè)、電視等,同時(shí)嬰兒脖圈也不能滿足嬰幼兒有用的發(fā)展現(xiàn)狀,所以也就此誕生了各種嬰幼兒游泳圈,向自動(dòng)化方向發(fā)展,從而使得進(jìn)入嬰幼兒游泳館的門檻有所加大,大大減輕操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展方向,從而使得這個(gè)行業(yè)進(jìn)入低碳環(huán)保時(shí)代,讓寶寶健康,讓城市美好。
現(xiàn)在是母嬰發(fā)展的時(shí)候,特別自國(guó)家開(kāi)放二胎后,加速了母嬰行業(yè)的發(fā)展之勢(shì)!嬰幼兒游泳館作為母嬰店的服務(wù)性品類,自然也成為了創(chuàng)業(yè)投資者心中的意向服務(wù)項(xiàng)目,但縱觀國(guó)內(nèi)的嬰幼兒游泳館,相當(dāng)部分只是作為母嬰店的配套或者搭贈(zèng)項(xiàng)目,并沒(méi)有實(shí)實(shí)在在變成盈利項(xiàng)目,方面是店老板并不重視游泳館經(jīng)營(yíng),另方面則是盲目效仿婦幼保健院嬰幼兒游泳館,導(dǎo)致定位錯(cuò)亂,生意逐步下滑,甚至關(guān)店!
其實(shí)想要改變,訣竅就在于“嬰童游泳決不能效仿婦幼醫(yī)院游泳來(lái)經(jīng)營(yíng)”,如果效仿,則是大錯(cuò)特錯(cuò)!
一 、定位上的差異
醫(yī)院一般會(huì)給新生兒連續(xù)幾天進(jìn)行嬰幼鍛煉,以提高寶寶對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力和體質(zhì)的發(fā)育,更多的是一種保健適應(yīng)性泳療,而產(chǎn)婦在這段時(shí)間對(duì)有較強(qiáng)的依賴感,泳不泳療的決定者在醫(yī)生,很多新生兒是在醫(yī)生處方下指導(dǎo)”強(qiáng)制“進(jìn)行的。很多媽媽是被動(dòng)的去接受這個(gè)泳療。
在市面上開(kāi)家嬰幼兒游泳館,服務(wù)活動(dòng),那你就得注意服務(wù)項(xiàng)目、環(huán)境等等問(wèn)題,關(guān)鍵還得想怎么去營(yíng)銷,這樣來(lái)你就要圍繞你的賣點(diǎn)做文章了。如果你不去做市場(chǎng)調(diào)查、不會(huì)制造剛性需求、沒(méi)有賣點(diǎn),那你開(kāi)的嬰幼兒游泳館就可能沒(méi)生意可做。
二 、游泳操作技術(shù)可以借鑒,但經(jīng)營(yíng)和管理方式不能效仿醫(yī)院的做法
婦幼醫(yī)院給寶寶護(hù)理的人員從業(yè)技術(shù)嫻熟,這是我們開(kāi)嬰幼兒游泳館的店老板要去鉆研的技巧。但是性質(zhì)的嬰幼兒游泳館的成功,光靠嫻熟的撫觸、SPA操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還得需要完善的營(yíng)銷技巧和“營(yíng)銷組合”技術(shù)加上系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù),比如你店鋪里面游泳服務(wù)在你整個(gè)店鋪的比重,你是“重服務(wù)輕商品”還是“重商品輕服務(wù)”,不同的占比可能帶來(lái)的效果是不同的。
三 、在經(jīng)營(yíng)中如何給寶寶和媽媽帶來(lái)優(yōu)越的體驗(yàn)非常關(guān)鍵
嬰幼兒游泳館如何給寶寶帶來(lái)健康體驗(yàn)、給媽媽帶來(lái)育兒體驗(yàn)則是開(kāi)嬰幼兒游泳館的關(guān)鍵。游泳館怎么好的服務(wù)于茁壯成長(zhǎng)的寶寶,讓媽媽有堅(jiān)強(qiáng)的信心,這是每個(gè)店老板需要沉淀的“賣點(diǎn)”。營(yíng)銷組合、服務(wù)提升、環(huán)境優(yōu)化、樂(lè)趣再造等等都是我們嬰幼兒游泳館要總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。
只要領(lǐng)會(huì)了開(kāi)設(shè)嬰幼兒游泳館經(jīng)營(yíng)的根本,我們相信市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大。
很多嬰幼兒游泳館注意到了寶寶的游泳市場(chǎng)是大的,所以很快就誕生了嬰幼兒游泳館。鑒于大寶寶的游泳市場(chǎng)的龐大,很多嬰幼兒游泳館還是賺到了。